Muchas veces nos preguntamos
porque altos Directivos, no competentes a la vista de muchos, con formas de actuación
dictatoriales, con toma de decisiones a todas luces no las más adecuadas, con nula
asertividad y muchas veces aderezados con una dosis de despotismo hacia su
entorno de recursos humanos, permanecen en sus puestos a lo largo del tiempo, incluso en tiempos difíciles como
los actuales.
Mi conclusión se basa
fundamentalmente en dos aspectos principales y que son muy simples, la primera se
fundamenta principalmente en aquellas organizaciones Empresariales donde los
resultados económicos son suficientemente buenos.
Cobijados en esta situación, el
CEO prescinde de conocer cuál es el clima laboral, acompañado de no querer ver ni escuchar, cuando por una
mayoría se sabe claramente que aquel Directivo no es adecuado, la visión parcial que quiere ver el alto
directivo para él es suficiente y difícilmente afrontará la parte más incómoda,
las decisiones en materia de RR.HH.
Mi segunda opinión se basa en la
causa de la relación casi familiar que establece el Directivo tóxico con el
CEO, Gerente, Director General etc, este aspecto de relación cultivada en el
tiempo con encuentros entre las familias, viajes conjuntos también con las
familias, etc., esta relación de intimidad que yo considero tan perniciosa,
cuando se produce en el entorno de la Empresa y que a la hora de tomar la
decisión de prescindir del Directivo por parte de la máxima dirección, lo hace
tan cuesta arriba que no se lleva a cabo. En estas situaciones y debido a lo
expuesto, no es nada descabellado el deciros que ante una decisión que afecta
solamente al negocio, trascienda y intervengan las familias de ambos
protagonistas, con lo que la situación llega a ser grotesca.
Es obvio constatar que estos
hechos de mirar hacia otro lado, tienen un precio muy alto y hace que la
organización, entre otros aspectos, pierda claramente competencia.
Sigamos buscando vida inteligente
en la tierra…..y no te olvides de dedicar algo de tiempo a perderlo.
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