martes, 24 de junio de 2008

SABER DECIR A LOS EMPLEADOS LO QUE PENSAMOS DE ELLOS

Para ser responsable del servicio de RECURSOS HUMANOS de una Empresa, debes tener competencias de líder, ello se debe a que una vez confirmado que un buen liderazgo es imprescindible para que una Empresa, del tamaño que sea, pueda llevar adelante con éxito su singladura, es necesario el inculcar en la organización, la mejor forma de gestionar, dirigir, motivar a los empleados de la misma.
Como parte importante de esta forma de dirigir al equipo está el saber decir lo que pensamos de ellos, en los dos sentidos, en lo bueno y en lo que hace referencia aquello que no nos satisface, estamos tratando un tema, que por las razones que en otro momento podemos tratar, los responsables, en cualquier nivel, lo llevan a cabo de dos formas, actuar sobre la persona en base a lo que se piensa de ella, sin decírselo, esta es una forma y la otra es decirlo de malas maneras.
En cualquiera de las dos formas los perjuicios para la Empresa son enormes. Además del propio afectado, producen malestar en el entorno.
Debemos introducir una tercera vía, ella consiste en decirle al empleado lo que se piensa de él, lo bueno, esto es fácil, lo no tan bueno, para esto segundo, debemos pensar como lo vamos a decir, buscar el momento apropiado, hablar con respeto pero con claridad, nunca levantar la voz, y si los inconvenientes tienen difícil solución, posibilitar incluso la mejor forma, para ambas partes, de cómo salir de la organización, pero, sin duda, hay que decirlo.
Si se práctica y se hace pensando en lo que es mejor para la Empresa y para el propio empleado, no es difícil.
Yo lo he llevado a cabo muchas veces en mi larga trayectoria profesional y os aseguro que en muchos casos, he obtenido dos resultados, uno, cambio de aptitud de la persona, en otras agradecimiento, y en la mayoría las dos cosas.
Nuestra labor como responsable de los RECURSOS HUMANOS, consiste también en inculcar a los responsables, que lo apliquen, con su equipo, para ellos es muy difícil a veces prefieren apartar a la persona sin más, antes que hablar con ella, debemos ayudarles a que lo practiquen y por qué no, si lo prefieren, incluso estemos con ellos físicamente en estos momentos.
Los beneficios para el clima laboral, son muchos aunque nos parezcan difíciles de medir.
Sigamos caminando…….. Posted by Picasa" src="http://photos1.blogger.com/pbp.gif" align=middle border=0>

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